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四大策略降低货运成本

来源:未知日期:2019-06-13 浏览:
我相信很多人都不太熟悉降低运费和交货的四种策略,延误,而今天的航空运输小编将帮助您解决降低运费的四大策略。如果您有所帮助,请更加关注我们的航空运输。

1.混合策略意味着部分分销业务由企业自己完成。这种策略的基本思想是,虽然纯策略(即交付活动全部由企业自身完成或完全外包给第三方物流),但很容易形成一定的规模经济并简化管理,但各种产品是可变的。不同的规格,销售量等,采用超过一定水平的纯粹战略分配方法,不仅可以实现规模经济,而且还会造成规模不经济。使用混合策略合理安排公司自己的交付和外包到第三方物流,以实现最低的分销成本。例如,美国的一家干货制造公司建造了六个仓库,并拥有自己的车队,以满足美国1,000家连锁店的分销需求。随着业务的发展,公司决定扩大分销系统,并计划在芝加哥投资7000万美元,建立一个新的物料搬运系统仓库。当计划提交给董事会进行讨论时,发现这不仅成本高昂,而且即使仓库建成,也无法满足需求。结果,公司将注意力转向租赁公共仓库,发现如果公司租用附近的公共仓库,增加一些必要的设备,并增加原有的仓储设施,公司所需的存储空间就足够了,但总数只需要投资。设备购置费20万元,外包运费10万元,加租金,远远不到700万元。

2.差异化战略的指导思想是:产品特征不同,客户服务水平也不同。

当公司有多个产品线时,不可能按照相同的标准客户服务水平分配所有产品。相反,应根据产品特性和销售水平设置不同的库存,不同的运输方式和不同的存储位置。忽视产品差异化会增加不必要的分销成本。例如,生产化学添加剂的公司根据各种产品的销售比例进行分类,以降低成本:A类产品的销售额占总销售额的70%以上,而B类产品约占20% ,C类。产品约为10%。对于A类产品,该公司在所有销售网点都有库存。 B类产品仅存放在区域配送中心,并且不在每个销售点存放。 C类产品在区域配送中心没有库存。工厂的仓库有库存。经过一段时间的运营,结果证明这种方法是成功的,公司的总分销成本下降了20%。

合并策略包括两个层次,一个是合并分配方法;另一种是共同分配。

合并交付方式。当公司安排车辆完成配送任务时,充分利用车辆的体积和负载来实现满负荷,这是降低成本的重要途径。由于产品种类繁多,不仅包装形式,储存和运输性能不同,而且在堆积密度方面,它们往往相差甚远。如果汽车中只装载大货物,通常会达到负荷,但容积很大;唯一的小货是相反的。看起来汽车已满,实际上并没有达到车辆载荷。这两种情况实际上都造成了浪费。实施合理的轻型和重型配件以及不同尺寸的货物结合装载,不仅可以在载荷方面实现满载,还可以充分利用车辆的有效容积来达到最佳效果。最好使用计算机来计算汽车的最佳解决方案。

共递送。共同交付是一种产权层面的共享,也称为集中协作分配。它是几家企业的组合,收集了少量相同的分销设施。标准运作模式是:在中央组织的统一指挥和调度下,每个分配实体由业务活动(或资产)共同运营。行动,协调更大地理区域内的运营,并向一个或几个客户提供一系列交付服务。这种分布有两种情况:一是小规模生产和零售企业共同实施共同分配,即在同一行业或同一地区,中小型生产和零售企业是分开运输,运输量小,效率低。联合配送不仅可以降低公司的配送成本,还可以保证配送能力的互补,有利于缓解城市交通拥堵,提高配送车辆的利用率。第二个是几个中小型配送中心的组合。在该地区,由于每个配送中心的材料数量少,车辆利用率低,几个配送中心将收集用户所需的材料并将它们分配在一起。

在传统的配送计划中,大部分库存是根据未来市场需求的预测设定的,因此存在预测风险。当预测数量与实际需求不匹配时,库存将会过多或过少。从而增加了分销成本。延迟策略的基本思想是在收到客户订单后,应尽可能推迟产品的外观,形状和生产,组装和分销。一旦收到订单,您需要快速做出反应,因此采用延迟策略的基本前提是信息传输速度非常快。一般来说,实施延迟策略的企业应具备以下基本条件:1,产品特点:模块化程度高,产品价值密度高,形状特异,产品特征易于描述,定制后可改变产品的体积或重量。 2生产技术特点:模块化产品设计,设备智能化程度高,定制流程和基本流程差别不大; 3市场特点:产品生命周期短,销售波动大,价格竞争激烈,市场变化,产品交货期短。

4,延迟策略的实施经常使用两种方法:生产延迟(或形成延迟)和物流延迟(或时间延迟),并且在分配中经常有处理活动,因此可以使用交付延迟策略的实施为了形成延迟模式,也可以使用时间延迟。在具体操作中,它经常发生在诸如标记(形成延迟),封装(形成延迟),组装(形成延迟)和传输(时间延迟)的区域中。一家生产罐装金枪鱼的美国公司通过采用延迟策略改变其分销来降低库存水平。从历史上看,该公司为不同市场设计了多个标签,以增加市场份额。产品生产后,运往各地的配送仓库进行存放。由于不同的客户偏好,几个品牌的同一产品通常似乎缺少特定品牌的产品,而其他品牌则缓慢移动。为了解这个问题,该公司改变了以前的做法并将其运到配送中心,而没有在出厂时贴上标签。当它从每个销售点收到特定订单要求时,它将根据每个销售点粘贴相应的品牌标识。该标签有效地解决了这一矛盾,从而减少了库存。

以上是对2019年6月13日17:34:20降低航空运输编辑运费的四大战略的了解。更多关于分配,延误和航空物流的知识。请关注航空运输官方网站:www.hangkongkongyun.com
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